第七章 文書指示
——論溝通及協調
149 以事實遏止謠目

巴頓將軍曉得此種謠言對於部隊的士氣會有如何不利的影響,決定要在謠言產生惡果前予以遏止。巴頓或許對於坦克的了解和他對於美國軍人的認識同樣地深,他從第一次世界大戰開始有了坦克的時期起就積極地研究過坦克車,因此指出了機動力、機械缺點少、動力砲塔、迴轉穩定器以及所有數據的優點,其中尤其是我方優於敵方的態勢,他將我方的位置以及所擁有的裝備,與敵人撤退後的位置以及所遺留下來的裝備做比較。https://www.hetubook.com.com
遍傳全美有關我們的坦克不如德國坦克的說法傳到了前線,引起了前線官兵的某種疑慮。我們拿來兩國的坦克車,一項一項地進行比較:火砲、砲彈射出砲口的初速度、裝甲防護力等等,當時如果也把砲塔拿來做比較的話,或許德國坦克的砲塔的重量要比我們的輕些。若是兩種戰車在鄉村裡的街道上遭遇上了,而且相互開火的話,其他方面都大致差不多,但是我方的戰車會受到創傷。不過,巴頓將軍的觀點並不在於該如何於戰鬥之中使用戰車,他主張,在坦克對坦克作戰的情況下,絕對避免使用坦克,而是要用坦克衝破敵線,到敵人部隊的後方去橫衝直撞。和-圖-書m.hetubook.com.com
——保羅.哈金斯上校談巴頓處理一項有可能造成危害的謠言之有關情事
本篇所述者為,一個單位裡的人員有意相信對於自己以及對於己身所擁有裝備之科學技術極其不利的謠言。巴頓曉得hetubook.com.com這種事情的重要性,而會去密切注意具有破壞力的謠言,等到謠言浮出表面的時候,當即迅速予以遏阻。就本案而言,巴頓撲滅有關謠言所使用的武器極為有力,那就是:有實際詳情作為支撐的事實真相。他蒐集、推出了足夠的相關實情資料,堅定了手下部隊官兵的信心。領導者最能讓人信服的做法並不是去叫大家該怎麼想,而是去匯集適切的事實及論據資料m•hetubook•com•com,導引大家朝向對於大家最較有利的方向,朝向該領導者最希望的方向去看問題。

其結果自然不言可喻。巴頓將軍對於我國軍人的信心,加上官兵們本身的聰明智慧、勇氣以及坐在坦克裡的戰鬥能力,對於即時止住那種對於我國前線作戰部隊的士氣以及家鄉那些全心努力生產最佳產品的勞工士氣均將產生不良影響的謠言頗有助益。
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