能幹的經營管理者利用會議協調整個單位，但絕不只是著眼於生意方面的構想或撿討過去。

參謀應該像司令部hｔtｐs://www.hetubｏｏk.cｏｍ.ｃｏm為了獲得當日的情報而召開會議一樣地每天也盡早召開參謀m.hetubook.com.com會議或簡報。

就巴頓將軍而言，會議是個分享情報的時間，因此，他認為應該盡早召ｈｔtｐs://wｗｗ.hetuｂｏok.ｃｏm.ｃｏm開，也就是實際上獲得了有用的情報之後立即召開。

大多數的公司企業大小會議不斷，但是，很少說是利m.ｈｅｔubooｋ.ｃｏｍ.cｏm用會議的機會交換真正管用的情報資訊的，只是相互拋擲構想，心血來潮地腦力激盪一番，討論討論一些理論，然而，情報資訊卻經常成了會wｗｗ•heｔuｂooｋ.ｃoｍ•ｃｏｍ議裡的稀有貨品。在此情形下，那麼不妨來想想巴頓將軍的辦法：（1）會議的核心目的是為了交換情報。（2）情報適時提出才能有用，適時提出以利據以展開行動。